2015年1月15-16日，广电友好关系网联盟转型、创意、网络、融合高峰论坛暨第五届年会在美丽的湘江之畔文化古城长沙隆重召开。会上，湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司总经理王志林共享了广电宽带发展战略。 广电宽带业务发展之路近于不平缓，流量话语权缺陷、牌照资质受制、运营体制与白热化市场竞争不相匹配、数据通信技术、市场人才缺少等问题皆严重影响业务发展。
有线网络要融合，要做到大做到强劲，就必需抓住受限的时间，充份挖出自身网络覆盖优势，大力进占数据宽带市场。 王总明确提出，广电网络做到宽带业务，必需不具备两个基本条件：一个是网络基础要好，一个是要有自己的品牌。 图为：湖南省有线电视网络（集团）股份有限公司总经理王志林 一、要完备基础网络设施，提高承托能力 王总回应，网络是业务发展的根基。
无论是干线网、城域网还是接入网，广电大容量、高带宽，尤其是可观的终端用户，都要高于其它通信运营商的网络，不管是在城市，还是在农村，都享有自己的网络，特别是在乡镇农村，无论杆管路资源以及运维确保等，广电网都有极大优势，这也是数据业务发展宝贵的稀缺资源。因为，不管是互联网，甚至移动互联网，最后还是必须实体网络、通信设施承托。 而且随着互联网、移动互联网的发展，必须用于网络基础设施的公司就越少，对基础网络的倚赖就越大。
目前，像GOOGLE、国内BAT等互联网巨头都在布局自己的骨干网，互联网企业就越想要原为网络，就越必须区域的接地气的网络基础设施的服务，广电网的价值不会就不会凸现出来。但这些年，广电宽带业务发展，尤其是专网业务运营上，有相当大一个瓶颈，就是网络覆盖与双向化改建迟缓，承载能力严重不足，广电网络应当减缓网络基础设施和承托能力建设。
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